深入的会计程序 您可能需要结合多种解决

通常，您的业务增长和支出越多，管理费用分配的需求就越大。 根据您管理会计的方式，您可能会收到不同的分配建议。以下是该行业分配管理费用的两种最常见的方法。 直接成本水平 这种方法因其简单性而被广泛使用。您将看到一项工作的整体成本。然后，您将使用相当标准的百分比来确定需要多少额外费用来支付工作成本。 这是一种直接关系，依赖于历史数据和经验来指导未来的开销决策。 直接工作成本比例 另一方面，当您使用直接成本比例分配间接费用时，您正在寻找准确且精确的数字。如果您同时进行多项工作或合同，此方法将根据百分比平均分配间接费用金额。 会计专业人士通常更喜欢使用比例方法，因为它可以更准确地跟踪管理费用上的每一美元。

另请阅读：销售退货日记帐：定义、案例示例以及如何记录 仔细检查所有费用和成本 当您管理建筑业务的间接费用时，重要的是要注意流入和流出的资金量。 如果未能密切监控这些成本，可能会给您的业务资源带来不必要的负担。此外，由于管理费用通常不会直接产生收入，因此它们 塞内加尔 电话号码 可能会阻碍您的增长和投资新项目的能力。 另一个需要回答的重要问题是：谁拥有管理费用决策的权力？ 您的组织中是否有几个人有能力支付经常性账单或决定哪些成本是重要的？虽然拥有行政支持会有所帮助，但给予太多员工可能会使您的开支失控。 作为经理或所有者，您有责任仔细检查每项支出的价值。这有助于您减少超支并避免严重错误。 调整年度预算 您是否已完成所有计算并意识到您的间接成本太高了。



请记住，做出改变永远不会太晚。 您可以通过以下方式改善您的财务状况： 削减多余的管理费用 仔细看看您的利润率 根据需要提高商品和服务的价格 制定更方案来调整年度预算，不仅实用，而且能推动积极的财务趋势。 另请阅读：报价函：定义、类型、组成部分和示例 管理施工费用的选项 现在您已经更好地了解了如何计算建筑业务间接费用百分比，可能是时候考虑采用不同的方法了。 为了更好地了解开销管理，您可以选择采用以下几种方法之一，或组合使用以下方法。 独立行事 如果簿记和监控交易是您的强项，请考虑使用自己动手的方法来跟踪开销。这提供了最大的透明度，因为您必须非常擅长监控经常性间接费用。不幸的是，这也可能是最耗费你个人时间投入的。